Šta tvoje "velikih pet" osobine govore o tvojoj karijeri.
Mnogi ljudi koji traže promjenu posla ili biraju prvu karijeru postave isto pitanje: "koji posao odgovara mojoj ličnosti". Pop-testovi rado odgovaraju listom zanimanja zalijepljenom uz vaš "tip", kao da ličnost diktira jedno ispravno zvanje. Stvarnost je suptilnija i korisnija: ličnost ne određuje karijeru, ali sistematski oblikuje to kako radite, u kojim ulogama vam je lakše i gdje ćete imati prirodnu prednost.
Kako osobine ličnosti utiču na karijeru?
Osobine ličnosti ne određuju vašu karijeru, ali sistematski utiču na to koje uloge će vam ležati i u čemu ćete imati prednost. Pet faktora modela Velikih pet povezuje se sa radom na predvidive načine: savjesnost je najdosljedniji prediktor radnog učinka kroz gotovo sve poslove; ekstraverzija pomaže u prodaji, vođenju i radu sa ljudima; otvorenost u istraživačkim i kreativnim ulogama; prijatnost u timskom i uslužnom radu; a emocionalna stabilnost u poslovima sa stresom. Ključno je da ne postoji jedan "idealan profil za posao" - različite uloge nagrađuju različite profile. Ličnost najbolje radi u sprezi sa interesovanjima i sposobnostima: ona kaže kako ćete raditi, dok test profesionalne orijentacije i kognitivni testovi govore šta vas privlači i u čemu ste jaki.
Ova stranica povezuje model Velikih pet sa svijetom rada na osnovu onoga što istraživanja zaista pokazuju. Proći ćemo kroz to kako se svaka od pet osobina odnosi na radni učinak i uklapanje u posao, zašto ne postoji jedan idealan profil za sve uloge i kako se ličnost najbolje koristi - ne sama, nego u sprezi sa vašim interesovanjima i sposobnostima. Cilj nije da vam test propiše zvanje, nego da razumijete sopstvene sklonosti dovoljno dobro da svjesnije birate.
Savjesnost: najjači most ka učinku
Ako postoji jedna osobina koju vrijedi poznavati pri razmišljanju o karijeri, to je savjesnost. Decenije istraživanja u radnoj psihologiji dosljedno pokazuju da je ona najsnažniji pojedinačni prediktor radnog učinka, i to kroz gotovo sve vrste poslova - od fizičkih do visoko stručnih. Razlog je jednostavan: savjesni ljudi planiraju, istrajavaju, drže rokove i obraćaju pažnju na detalje, a te navike isplaćuju se u skoro svakoj ulozi.
Ipak, ni savjesnost nije bezuslovno dobro. Vrlo visoka savjesnost može da skrene u perfekcionizam, teško delegiranje i krutost pred promjenom, što smeta u dinamičnim ulogama gdje se prioriteti stalno mijenjaju. Pošten uvid zato ne kaže "što više savjesnosti to bolje", nego pomaže da prepoznate gdje vam ta sklonost radi u korist, a gdje treba svjesno da je ublažite. To je razlika između etikete i upotrebljive samospoznaje.
Ostale četiri osobine i uloge koje im leže
Ekstraverzija ide u prilog ulogama u kojima dominiraju kontakt sa ljudima, prodaja, pregovaranje i vođenje timova; ekstravertni ljudi crpe energiju iz socijalne stimulacije koja bi drugima brzo iscrpila baterije. Otvorenost ka iskustvu prednost je u istraživačkim, kreativnim, dizajnerskim i razvojnim ulogama, gdje se cijene radoznalost, apstraktno mišljenje i sklonost novom. Tamo gdje se traži preciznost u okviru jasnih procedura, niža otvorenost zna da bude prednost, jer donosi strpljenje za rutinu.
Prijatnost olakšava timski rad, uslužne i pomažuće profesije i sve uloge gdje su saradnja i povjerenje u temelju posla; vrlo niska prijatnost otežava odnose, ali zna da pomogne u tvrdom pregovaranju i ulogama gdje treba donositi nepopularne odluke. Emocionalna stabilnost pomaže svuda gdje ima pritiska, rokova i izloženosti stresu, jer omogućava mirno rasuđivanje kad uslovi postanu teški. Vrijedi ponoviti pravilo koje provlačimo kroz cijeli tekst: nijedan pol nije univerzalno bolji - svaki ima kontekst u kojem je prednost i kontekst u kojem je teret.
- Ekstraverzija - prodaja, vođenje, pregovaranje, rad sa ljudima
- Otvorenost - istraživanje, kreativne i razvojne uloge
- Prijatnost - timski rad, uslužne i pomažuće profesije
- Emocionalna stabilnost - poslovi sa stresom, rokovima i pritiskom
Zašto ne postoji "idealan tip za posao"
Najveća zabluda pop-testova karijere jeste obećanje da postoji jedan idealan profil ličnosti za određeno zanimanje, ili obrnuto, jedno idealno zanimanje za vaš tip. Podaci to ne podržavaju. Unutar gotovo svake uspješne profesije naći ćete ljude različitih profila koji do uspjeha stižu različitim putevima - introvertni i ekstravertni lideri, savjesni i fleksibilni preduzetnici. Ličnost pomjera vjerovatnoće i olakšava neke puteve, ali ne propisuje sudbinu.
Zato ozbiljan pristup ne dijeli ljude na podobne i nepodobne za neko zvanje, nego opisuje gdje se vaš profil prirodno uklapa, a gdje ćete morati da uložite više svjesnog napora ili da osmislite okruženje koje vam odgovara. Kada vidite test koji tvrdi da "otkriva idealan posao za vaš tip", to je upravo nadmašivanje koje pošten dimenzionalni pristup izbjegava. Psychology.me daje vam tačnu sliku vaših sklonosti i ostavlja izbor zanimanja vama, gdje mu je i mjesto.
Ličnost, interesovanja i sposobnosti zajedno
Ličnost je samo jedan od tri stuba dobre karijerne odluke. Ona govori kako ćete raditi - vaš stil, tempo i sklonosti. Interesovanja govore šta vas privlači, kojim sadržajima i aktivnostima rado posvećujete vrijeme; njih mjeri test profesionalne orijentacije. Sposobnosti govore u čemu ste jaki, koliko brzo učite i rješavate probleme; njih mjere kognitivni testovi. Tek kada se sva tri sklope, dobijate sliku dovoljno potpunu da na njoj gradite odluku.
Upravo zato Psychology.me ne nudi ličnost kao usamljen odgovor. Test ličnosti zasnovan na HEXACO modelu daje vam profil po šest dimenzija sa percentilima, a u sprezi sa testom profesionalne orijentacije i kognitivnim testovima dobijate trostruki uvid: kako radite, šta vas privlači i u čemu ste jaki. Sve je normirano, standardizovano i naučno utemeljeno, sa poštenim besplatnim uvidom u svaki rezultat - naspram pop-testova koji vam zalijepe zanimanje uz etiketu i tu stanu.
Takođe relevantno: Otkrijte svoja profesionalna interesovanja
Frequently asked questions
Da li test ličnosti može da mi kaže koji posao da izaberem?
Ne na pošten način, i nijedan ozbiljan test to ne obećava. Ličnost utiče na to kako ćete raditi i u kojim ulogama ćete imati prirodnu prednost, ali ne propisuje jedno ispravno zanimanje. Unutar gotovo svake profesije uspijevaju ljudi različitih profila. Test ličnosti najbolje radi u sprezi sa testom profesionalne orijentacije i kognitivnim testovima, koji govore šta vas privlači i u čemu ste jaki.
Koja osobina ličnosti najviše utiče na uspjeh na poslu?
Savjesnost je najdosljedniji pojedinačni prediktor radnog učinka kroz gotovo sve vrste poslova, jer ide uz planiranje, upornost, pouzdanost i pažnju na detalje. Ipak, druge osobine dobijaju na značaju u zavisnosti od uloge: ekstraverzija u prodaji i vođenju, otvorenost u kreativnim poslovima, prijatnost u timskom radu, emocionalna stabilnost u poslovima sa stresom.
Postoji li idealan tip ličnosti za određeno zanimanje?
Ne. Unutar gotovo svake uspješne profesije naći ćete ljude vrlo različitih profila koji do uspjeha stižu različitim putevima. Ličnost pomjera vjerovatnoće i olakšava neke puteve, ali ne propisuje sudbinu. Zato pošten pristup opisuje gdje se vaš profil prirodno uklapa, a gdje treba više svjesnog napora, umjesto da vas svrsta u podobne ili nepodobne za neko zvanje.
Kako da spojim rezultat testa ličnosti sa izborom karijere?
Posmatrajte ličnost kao jedan od tri stuba: ona kaže kako radite, test profesionalne orijentacije kaže šta vas privlači, a kognitivni testovi u čemu ste jaki. Najpouzdaniju karijernu odluku donosite kada sva tri uvida sklopite zajedno. Na Psychology.me sve tri vrste testa daju normirane rezultate sa percentilima, pa ih možete čitati kao cjelinu.
References
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1-26.
- Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, M. W. (2002). Personality and leadership: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 87(4), 765-780.
- Barrick, M. R., Mount, M. K., & Judge, T. A. (2001). Personality and performance at the beginning of the new millennium. International Journal of Selection and Assessment, 9(1-2), 9-30.
- Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150-166.
Napravio i vodi doktor psihometrije koji je dizajnirao međunarodne okvire za testiranje za OECD. O timu · Kako se naši testovi prave i validiraju